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北京峥嵘年华文化交流有限公司

  关于我们

        关于我们
    北京峥嵘年华文化交流有限公司是国内最专业的军事化管理和员工道德践行的培训机构。峥嵘年华培训机构与全国多个部队培训基地及北京数十家国防教育基地有丰富的合作经验和长久的合作机制。曾荣获过北京市团市委颁发的“首都百名特殊贡献企业”和“首都国庆60周年联欢晚会支持贡献单位”称号。
    改革开放30多年来,社会经济飞速发展与公民道德素质下滑的矛盾日益突出,企业在人员管理上面临着严峻的挑战。到处是人却无人可用,成为企业发展的难题。这就是峥嵘年华已经研究发现并立志解决的问题,通过对企业员工的军事化管理培训及信念价值观的塑造,全力以赴为企业打造一支有信仰,懂合作、能战斗的精英团队。
    公司使命:传播军队文化,铸造团队军魂。
    公司价值观:专业、诚信、领先。
    公司定位:国内最专业的军事化管理和员工道德践行培训机构。
    公司宗旨:用军人的优秀品质塑造青少年的人格魅力,用军人的优良作风打造员工的团队执行力,用军队管理经验提升企业家管理水平,用传统文化精髓助力企业文化发展。
    课程模式:采用企业精神塑造、心理工具掌握与实训实战演练三位一体的课程设计模式,结合有效跟踪指导,全面提升企业培训后持久效果。
     ;师资队伍:峥嵘年华拥有经验丰富的心理行为训练人员、课程设计团队、优秀的培训师团队。团队成员:博士后1名、博士1名、研究生5名、高校教授1名、部队复转军人10人、心理学导师1名、户外(有红十字会的救援资质、高山及深水救援培训资质)训练师2名,逃生自救SOS双语培训师1名,本科生6名、专科生4名。


  师资队伍

        师资队伍
    刘力擎,市场营销学博士,毕业于中国人民解放军国际关系学院特种作战与技术侦察情报专业。专注特种部队标准模式在企业中的实践转化。
    工作经历:
    12年海军某特种部队干部管理经验,深刻理解特种部队的管理模式、企业文化及团队构建、打造方法;
    3年广州策励教育公司营销总监经验,经历过实战营销团队的管理工作。
    3年东莞国盛投资公司副总经理管理经验,将特种部队的团队训练、人才管理、营销管理等实践到企业中去。
    惠州惠金有限公司战略顾问(2012起至今),将特种部队的中层管理提升、忠诚文化建设、军魂打造等实践到企业中去。
    广东金鼎黄金有限公司战略顾问(2008起至今),特种部队的职业化、执行力、团队建设等实践到企业中去;
    课程介绍:
    职业素质提升之打造职场特种精英
    三大模块之一
    军魂——精神与文化 ;课题 ;针对人员 ;课程收益
     ;百川朝海-企业文化真落地—向解放军学文化建设 ;老板、企业家 ;特种部队之所以能够战必胜,攻必克这与组织的文化建设是密不可分的,正是强大的解放军文化培养和熏陶下,特种部队成员才能够自动自发,主动的去刻苦训练,去完成各种艰难高危的任务;
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    三大模块之二
    军力——能力与执行 ;百战百胜-企业特种精英倍增销售系统培训 ;销售管理
    营销管理
    人员  ;《销售队伍管理》对于销售管理人员来说,队伍的管理非常关键,在企业费尽心思的培养销售队伍的能力之后,发现他们的忠诚度极低、跳槽率极高、稳定性极差,销售队伍管理主要从管理方法、管理技巧、高绩效达成等方面来解决这些问题,
    百发百中-企业特种精英沟通能力系统培训 ;中层管理
    企业领导
    营销人员 ;自古至今任何一只有超级战斗力的军队,都与其将领或领导者是否能有良好的沟通能力有着直接的关系,沟通能力在一定程度上决定了组织的凝聚力和战斗力;
     ;百能胜万-企业特种精英团队建设系统培训 ;中层管理者 ;课程通过特种部队中层干部培养方法与企业的实践的完美结果,从沟通能力,激励能力,决策能力,团队打造培养四大方面提升中层管理者团队建设能力。
     ;百尺竿头更进一步-企业特种精英中层管理能力系统提升 ;中层管理者 ;方向确定之后,干部是关键。很多中国企业发展迅速,这与老板的强大能力是分不开,可与之不想适应的是相对落后的中层能力,本课程根据特种部队培养精英干部的方法在企业做实践转化,效果明显。
     ;百炼成钢-企业特种精英绝对执行力系统培训 ;中层管理者与基层员工
    营销团队 ;一切战略,一切决策,一切目标都需要执行力,执行力的强弱决定了企业整体战斗力的强弱,课程从特种部队执行力打造方法与企业的实践完美结合,培养成员从要我工作到我要工作,从尽力完成任务到保证任务,从如何完成到我有办法完成!
    军心——领导力与管理艺术 ;毛泽东思想在现代企业战略中的活学活用 ;
    中层管理者和企业高管 ;毛泽东的管理思想代表了中国式管理的最高水平,有着取之不尽的精华。在社会主义市场经济的今天,如果企业界、学界、政界,能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓,并灵活运用到实践当中去,就能占据管理的主动权,始终立于不败之地。
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    军队管理对组织行为的22个借鉴点 ;
    企业家
    高管 ;世界管理大师,原通用总裁韦尔奇说过这样的两句话,企业最终都需要军队的管理方法来管理企业,最好的企业都运用了军队的管理方法。在美国最优秀的“商学院”,不是哈佛,不是斯坦福,而是西点军校。二十世纪只有中国人民解放军曾经三次打败美国。我们的企业没有理由不向最优秀的军队学习。而作为企业家。高管我们必须从更好的角度来思考,解放军管理到底有哪些对于企业组织有帮助,有实效,有借鉴,这就是本课程的目的。
    说明:1、三大模块中课程,既可以组合授课,也可以根据企业需要单独授课。
     ;部分培训客户:
    中国工商银行 中国人民银行 中国建设银行 中国民生银行等
    培训内容:职场沟通 培训对象:中层管理和员工 培训时间(1-2天)
    解决问题:表达不畅,口才不佳、沟通有障碍等问题
    中铁天宏建筑工程有限公司 中铁隧道局 中国移动 中国电信梅州分公司 美国杜邦 大唐电力集团 福建恒安集团等
    培训内容:营销团队管理 培训对象:中层管理者 培训时间(1-3天)
    解决问题:营销管理人员的实际管理能力
    欧美达家居系列销售培训 沈阳中小企业服务中心 楚明华药业 广东省鹰拓科技自控设备有限公司 湛江通用电子有限公司 广东半球电力设备有限公司等
    培训内容:企业文化落地-向解放军学文化建设 培训对象:营销人员 培训时间(1-3天)
    解决问题:企业文化不落地,文化建设一纸空文等问题;
    中山大学 华南师范大学 中南大学 湖南师范大学 中国人寿 太平洋财险等
    培训内容:特种兵强大心态培养、培训对象:业务人员、大学生 培训时间(1-2天)
    解决问题:业务人员、大学生,心态消极,不思进取等问题。


  教学服务

        教学服务
    【企业军训】
    特种兵特训营
    入职训练营
    骨干训练营
    经理训练营
    高管训练营
    企业军事化管理培训
    【员工特训】
    打造员工特种兵
    员工特训
    企业特种兵培训
    企业特种兵的五个标准
    军事拓展
    青少年成长营
        课程设置


  特色与优势

        特色与优势


  招生信息

        招生信息


  联系方式

        联系方式
    北京峥嵘年华文化交流有限公司
    地址(Addr):北京市朝阳区十里堡甲3号院17号楼3单元705
    电话(Tel):010-56269850 56269851
    手机(Mobile):13910603781 13910864557 13701324077
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